💵 Бизнес 💵 - [РБК] Управление проектами: как планировать и доводить их до конца (2022) | StarSliv 🔥 Скачать слив курсов, складчин и видеокурсов бесплатно онлайн

Добро пожаловать!

Зарегистрировавшись у нас, вы сможете обсуждать, делиться личными сообщениями с другими членами нашего сообщества.

Регистрируйтесь прямо сейчас!

💵 Бизнес 💵 [РБК] Управление проектами: как планировать и доводить их до конца (2022)

  • Автор темы Автор темы Wen
  • Дата начала Дата начала

Wen

ПОЛЬЗОВАТЕЛЬ
Регистрация
18 Май 2021
Сообщения
5,925
[РБК] Управление проектами: как планировать и доводить их до конца (2022)
Посмотреть вложение 69107
Эффективное управление проектами помогает получать предсказуемый результат в бизнесе и в жизни.

Интенсив подойдет для начинающих менеджеров, которые хотят научиться управлять проектами и доводить их до конца.
  • Познакомитесь с основами проектного менеджмента
  • Сформулируете цель, составите «дорожную карту» и план вашего проекта
  • Узнаете, как принимать взвешенные решения и предусмотреть риски в условиях неопределенности
  • Научитесь поддерживать себя и команду в стрессовых ситуациях
Вы познакомитесь с основами проектного менеджмента, этапами планирования и методиками гибкого управления от ведущих российских экспертов и профессоров MBA. За семь дней вы сформулируете цель проекта, оцените масштаб работы, создадите «дорожную карту» и детальный план вашего проекта. После интенсива у вас останутся поэтапный план реализации вашего проекта и чек-листы для оценки решений и анализа рисков.

Программа:
  1. Проектное управление: зачем развивать проектное мышление и как ставить цели
  2. Декомпозиция: этапы и задачи
  3. Планирование: от «дорожной карты» к детальному плану
  4. Как принимать взвешенные решения
  5. Как оценить и снизить риски
  6. Управление командой и собой
  7. Завершение проекта: подводим итоги и проводим ретроспективу
Кому будет полезен этот интенсив?
  • Специалистам
  • Предпринимателям
  • Управленцам
  • Фрилансерам
Чему вы научитесь?
  • Правильно формулировать цели и планировать нагрузку
  • Декомпозировать задачи и делегировать полномочия
  • Адаптировать план к изменениям так, чтобы не срывать сроки и не снижать качество продукта
  • Оценивать результат проекта и делать выводы на будущее
Наши эксперты:
  • Кевин Агуанно, профессор Университета Торонто и президент Ассоциации управления проектами Канады,
  • Анна Григораш, тренер Академии бизнеса EY по темам разработки стратегии и управления проектами,
  • Павел Алферов, профессор бизнес-практики Московской школы управления «Сколково»,
  • Алексей Дерюшкин, основатель Better Life Company,
  • и другие.
Продажник:
Скрытое содержимое. Вам нужно войти или зарегистрироваться.
Скачать:
Скрытое содержимое. Вам нужно войти или зарегистрироваться.
 

Пользователи онлайн

Сейчас на форуме нет ни одного пользователя.

Статистика форума

Темы
63,105
Сообщения
97,074
Пользователи
60,668
Новый пользователь
daysijel

Поделиться страницей

Назад
Сверху Снизу