ПОЛЬЗОВАТЕЛЬ
- Регистрация
- 1 Авг 2020
- Сообщения
- 4,220
- Реакции
- 2,709
[Владимир Моженков] Эффективный или мертвый.
48 правил антикризисного менеджмента
О книге
48 антикризисных инструментов от лучшего менеджера Audi в Европе и автора бестселлера "Ген директора" Владимира Моженкова.
Кризис - это возможность для бизнеса. Возможность выжить, обогнать других и стать сильнее или... умереть. Эта книга для тех, чей выбор - выжить и преуспеть.
За плечами Владимира Моженкова девять экономических турбулентностей, пройдя через которые он не только сохранил бизнес, сумел восстановить докризисные показатели, но и вывел компанию на новый уровень, оставив позади конкурентов. В своей книге он делится менеджерскими лайфхаками и хитростями, которые помогли ему преуспеть в условиях тотальной нестабильности. Их можно применить в любые времена и в любой отрасли.
Прочитав его книгу вы узнаете:
чем различаются стратегии погибших, просто выживших и преуспевших компаний;
без каких личных качеств руководителю не обойтись в кризис;
как в периоды нестабильности планировать бюджет;
на что в кризис стоит обратить особое внимание;
какие пункты обязательно должны быть в антикризисном плане компетентного руководителя.
Читайте и действуйте.
Продажник:
Скачать:
48 правил антикризисного менеджмента
О книге
48 антикризисных инструментов от лучшего менеджера Audi в Европе и автора бестселлера "Ген директора" Владимира Моженкова.
Кризис - это возможность для бизнеса. Возможность выжить, обогнать других и стать сильнее или... умереть. Эта книга для тех, чей выбор - выжить и преуспеть.
За плечами Владимира Моженкова девять экономических турбулентностей, пройдя через которые он не только сохранил бизнес, сумел восстановить докризисные показатели, но и вывел компанию на новый уровень, оставив позади конкурентов. В своей книге он делится менеджерскими лайфхаками и хитростями, которые помогли ему преуспеть в условиях тотальной нестабильности. Их можно применить в любые времена и в любой отрасли.
Прочитав его книгу вы узнаете:
чем различаются стратегии погибших, просто выживших и преуспевших компаний;
без каких личных качеств руководителю не обойтись в кризис;
как в периоды нестабильности планировать бюджет;
на что в кризис стоит обратить особое внимание;
какие пункты обязательно должны быть в антикризисном плане компетентного руководителя.
Читайте и действуйте.
Продажник:
Для просмотра скрытого содержимого вы должны войти или зарегистрироваться.
Скрытое содержимое доступно для зарегистрированных пользователей!
Скачать:
Скрытое содержимое. Вам нужно войти или зарегистрироваться.