Психология Сегмент IV — Техники изменения НЛП. Тренинг «НЛП-Практик»

[job9087]

Сегмент IV — Техники изменения НЛП. Тренинг «НЛП-Практик»
Ведущий: Шумаков Максим.

Посмотреть вложение 9690

Вы сможете:

• применять техники НЛП в консультировании.
• быстро находить изящные решения сложных проблем.
• научиться видеть много нестандартных способов решения вопроса.
• помочь людям изменить их отношение к обстоятельствам и ситуациям.
• быстро и навсегда победить личностные проблемы (фобии и страхи, аллергии и зависимости, навязчивые состояния и межличностные конфликты, состояния депрессии, стресс, неуверенность, чувство вины, трудности в принятии решений и др.)

День 1

• Вступление.
• Техника «Генератор нового поведения» — как быстро приучить человека к поведению. Встраивание привычек.
• Техника «Эмоциональное выдувание» — как быстро выключить эмоцию.
• Техника «Взмах» — как прервать старое поведение и привить новое.
• Техника «Шоколад Леди Годива» — как получать удовольствие от того, что делаешь.

День 2

• Механизмы работы техник – как работают техники и почему они могут не сработать.
• Техника «Как прервать чужое поведение» — как отучить от поведения.
• Техника «Быстрое лечение фобий» — как за полчаса избавить человека от фобии.
• Техника «Быстрое лечение аллергий» — как быстро избавить от аллергии.
• Техника «Интеграция конфликтных частей» — как решить внутриличностный конфликт.

День 3

• Работа с уровнем убеждений и ценностей – выявление и смена убеждений.
• Техника «Музей старых убеждений» — как заменить убеждение.
• Общая стратегия терапевтической работы в формате НЛП – как работает любая техника НЛП.
• Техника диагностики и встраивания цели в жизнь – как отсеять чужие цели и укрепить свои.

День 4

• Линия времени. Что это такое и на что влияет.
• Выявление линии времени.
• Изменение отношения к событиям на линии времени. Переоценка прошлого.
• Простраивание будущего. Как сделать достижение цели неизбежным.

Продажник:

Скрытое содержимое. Вам нужно войти или зарегистрироваться.

Скачать:

Скрытое содержимое. Вам нужно войти или зарегистрироваться.