Книги, литература - Настольная книга project-менеджера. Что нужно знать, чтобы управлять IT, digital и другими проектами с учетом российских реалий | StarSliv 🔥 Скачать слив курсов, складчин и видеокурсов бесплатно онлайн

Добро пожаловать!

Зарегистрировавшись у нас, вы сможете обсуждать, делиться личными сообщениями с другими членами нашего сообщества.

Регистрируйтесь прямо сейчас!

Книги, литература Настольная книга project-менеджера. Что нужно знать, чтобы управлять IT, digital и другими проектами с учетом российских реалий

Murselagos

Модератор
Регистрация
7 Апр 2023
Сообщения
1,870
«Настольная книга project-менеджера. Что нужно знать, чтобы управлять IT, digital и другими проектами с учётом российских реалий» — максимально полный путеводитель по профессии российского project-менеджера.

1716211003527.png

Автор — Владимир Завертайлов, основатель и руководитель scrum-студии «Сибирикс», которая входит в Топ-10 лучших веб-студий страны.

В книге рассказывается:

  • как управлять собственным digital-производством и грамотно руководить проектом, заказывая digital-услуги на стороне;
  • как расти в этой профессии, опираясь на знания о продуктовых техниках и понимая потребности бизнеса.
Из книги вы узнаете:

  • чем kanban отличается от scrum и при чём тут agile;
  • как управлять неуправляемым — дизайнерами;
  • что лучше: собственная команда или аутсорс и как быть с техподдержкой;
  • откуда берутся оценки времени и как понять, что исполнитель их завышает;
  • что такое декомпозиция, зачем она нужна на проекте;
  • как планировать экономику проекта, рассчитывать операционные затраты и анализировать P&L продукта.
Скачать:
Платное содержимое
 

Отзывы о курсах:



5.00 звёзд
очень актуальная тема, заливайте больше по clo3d/marvelous, конструированию в САПР

4.00 звёзд
.

5.00 звёзд
Все четко

1.00 звёзд
Одни фото, нет нормальной информации по созданию чат ботов, это был основной запрос

Статистика форума

Темы
63,114
Сообщения
97,132
Пользователи
60,636
Новый пользователь
Milvuscry

Поделиться страницей

Назад
Сверху