ПОЛЬЗОВАТЕЛЬ
- Регистрация
- 1 Авг 2020
- Сообщения
- 4,219
- Реакции
- 2,712
[Гэри Чепмен] 5 языков признательности на работе.
Как наладить отличные отношения с коллегами и показать, насколько вы их цените
Посмотреть вложение 56148
Задумайтесь на минуту и ответьте сами себе, а чувствуете ли вы признательность на работе со стороны коллег и руководства? И сразу же другой вопрос: а проявляете ли вы сами это чувство?
Умение ценить людей, с которыми вы работаете, и говорить им об этом – важная часть корпоративной культуры в современном мире. Человек – не машина. В определенные моменты ему нужна поддержка, похвала и та самая сакральная признательность. Это не просто мотивирует быть лучше и эффективнее, но и создает в коллективе более благоприятную атмосферу.
Гэри Чепмен и Пол Уайт в своей книге «5 языков признательности на работе» рассказывают читателям, как проявлять благодарность и почему обычное «спасибо» не действует. И если вы хотите выстраивать отличные отношения в коллективе, то просто обязаны прочесть эту книгу.
Продажник:
Как наладить отличные отношения с коллегами и показать, насколько вы их цените
Посмотреть вложение 56148
Задумайтесь на минуту и ответьте сами себе, а чувствуете ли вы признательность на работе со стороны коллег и руководства? И сразу же другой вопрос: а проявляете ли вы сами это чувство?
Умение ценить людей, с которыми вы работаете, и говорить им об этом – важная часть корпоративной культуры в современном мире. Человек – не машина. В определенные моменты ему нужна поддержка, похвала и та самая сакральная признательность. Это не просто мотивирует быть лучше и эффективнее, но и создает в коллективе более благоприятную атмосферу.
Гэри Чепмен и Пол Уайт в своей книге «5 языков признательности на работе» рассказывают читателям, как проявлять благодарность и почему обычное «спасибо» не действует. И если вы хотите выстраивать отличные отношения в коллективе, то просто обязаны прочесть эту книгу.
Продажник:
Скрытое содержимое. Вам нужно войти или зарегистрироваться.
Скачать: Скрытое содержимое. Вам нужно войти или зарегистрироваться.