Модератор
- Регистрация
- 7 Апр 2023
- Сообщения
- 1,796
- Реакции
- 11,727
Автор: Фокус
Название: Команда Калашникова 2.0 (2024)
Новая программа 2024 года предлагает вам погрузиться вместе с вашим топ-менеджментом на семь недель в среду 100+ успешных компаний для развития вашей экспертизы и поиска новых идей в управлении и бизнесе.
Эта программа предназначена для вас, если:
Подробнее:
Название: Команда Калашникова 2.0 (2024)
Новая программа 2024 года предлагает вам погрузиться вместе с вашим топ-менеджментом на семь недель в среду 100+ успешных компаний для развития вашей экспертизы и поиска новых идей в управлении и бизнесе.
Эта программа предназначена для вас, если:
- Вы испытываете трудности с делегированием ответственности сотрудникам.
- В вашем отделе продаж высокая текучесть кадров, отсутствуют системы адаптации и обучения новых сотрудников, и прослушивание звонков менеджеров вызывает у вас негативные эмоции.
- В вашем бизнесе нет чётко определённых процессов, регламентов и стратегий, и у вас недостаточно времени для их внедрения.
- У вас нет команды топ-менеджеров, и вы не знаете, как их нанимать.
- Вам постоянно не хватает сотрудников для выполнения задач, и только вы отвечаете за прибыльность бизнеса.
- В вашем бизнесе отсутствует дисциплина, и вам трудно её поддерживать.
- Систему найма управленческого персонала.
- Результат: определение организационной структуры компании, понимание того, кого следует нанять или уволить, и разработка системы мотивации для сотрудников.
- Делегирование через стратегию.
- Результат: чёткая и согласованная с командой цель и план её достижения.
- Внедрение управленческих инструментов.
- Результат: организованное выполнение повторяющихся задач в компании и ясное понимание ответственности каждого сотрудника.
- Оцифровка: декомпозиция целей, внедрение ежедневного контроля ключевых показателей бизнеса, оцифровка ключевых воронок бизнеса, определение ответственных за каждую цифру и выявление ключевых метрик, влияющих на прибыль бизнеса.
- Конфигурация (3 недели): построение организационной структуры, описание профилей должностей, структура собеседований топ-менеджмента, разработка систем материальной и нематериальной мотивации.
- Управление финансами (2 недели): отчёт о прибылях и убытках, бюджетирование.
Подробнее:
Скрытое содержимое. Вам нужно войти или зарегистрироваться.
Скачать:
Для просмотра скрытого содержимого вы должны войти или зарегистрироваться.
Платное содержимое